ADMINISTRĀCIJA
Administrācijas vadītāja Sandra LAPIŅA
Administrācijas vadība 2021.gadā:
Finanšu un saimniecības nodaļas vadītājs Uldis ČUMA-ZVIRBULIS,
Personāla nodaļas vadītāja Gunita AUZIŅA,
Komunikācijas nodaļas vadītāja Rasma ZVEJNIECE,
Informācijas tehnoloģiju nodaļas vadītājs Pāvels VEĻECKIS,
Kancelejas vadītāja Elīna MAJORE,
juriskonsulte Ilze LEJA
BUDŽETS UN PERSONĀLS
Augstākās tiesas budžets 2021.gadā bija 6 748 474 eiro – par 12% vairāk nekā 2020.gadā.
Augstākās tiesas budžets 2021.gadā bija 6 748 474 eiro – par 12% vairāk nekā 2020.gadā.
2021.gadā Augstākajā tiesā strādāja vidēji 36 tiesneši un 116 darbinieki. Darbinieku mainības koeficients bija 15,25%.
Konkursa kārtībā darbā pieņemti 11 senatoru palīgi, 2 zinātniski analītiskie padomnieki. 2022.gada budžeta prioritātēs piešķirti līdzekļi vēl 4 zinātniski analītisko padomnieku amata vietām, un šī gada sākumā uzsākts atlases process.
TIESAS DARBĪBAS STRATĒĢIJAS IZPILDE
Administrācija uzdevums ir Augstākās tiesas darba nodrošināšana, un tā atbalstījusi un sekmējusi Augstākās tiesas darbības stratēģijas izpildi visās tās prioritārajās jomās.
Stabilas judikatūras veidošana
Nodrošinot sadarbību ar zemāko instanču tiesām, Augstākajā tiesā stažējās pieci apgabaltiesu un rajona (pilsētu) tiesu tiesneši. No stažieriem saņemtas labas atsauksmes – stažēšanās palīdzējusi izprast kasācijas instances darba specifiku, uzlabot tiesas nolēmumu sastādīšanas prasmes, vērtīga bijusi dalība diskusijās par tiesību jautājumiem.
Lai darītu pieejamākus Senāta nolēmumus un citus juridiskos resursus, izveidots videomateriāls „Senāta juridiskie resursi”, tas publiskots mājaslapā un Tviterī.
Izveidota darba grupa un analizētas dažādas iespējas Judikatūras klasifikatoru pilnveidošanai Augstākās tiesas mājaslapā. Veikta lietotāju aptauja, kuras rezultāti parāda, ka esošais judikatūras nolēmumu arhīvs ir saturisks un vienkārši lietojams, tomēr nepieciešams pilnveidot meklēšanas iespējas.
Pakāpeniski tiek publiskota Senāta vēsturiskā judikatūra.
Efektīva kasācijas procesa nodrošināšana
Veikts senatoru palīgu un padomnieku skaita audits. Kopā ar departamentu priekšsēdētājiem rasts risinājums palielināt nevis palīgu skaitu, bet zinātniski analītisko padomnieku skaitu departamentos.
Lai veicinātu Senāta darbinieku sadarbību un savstarpēju pieredzes apmaiņu, notikušas departamentu palīgu un padomnieku trīs sarunas – par lietu referēšanu, par laika plānošanu un par pieteikuma sagatavošanu Satversmes tiesai.
Izstrādāta mentoringa programma senatoru palīgiem un padomniekiem, kas dos iespēju sniegt profesionālu atbalstu darba gaitu sākumā, veicinās darbinieka izaugsmi, nodrošinot labāko sniegumu īsākā periodā. Veikta potenciālo mentoru atlase un uzsākta apmācība.
Resursu izmantošanas un iekšējo procesu efektivizēšana
Nodrošināta nepieciešamā Augstākās tiesas iesaiste e-lietas ieviešanas projektā – līdzdalība darba grupās, uz kurām esam aicināti, un mācībās, kuras bijušas piedāvātas. Tiesas lielā zāle aprīkota ar e-lietas izskatīšanai nepieciešamo tehnisko risinājumu.
Tiesā ieviests centralizēts bezvadu tīkla risinājums ar 10 piekļuves punktiem.
Par 28% pieaudzis ar e-parakstu parakstīto dokumentu skaits.
Apkopota informācija par departamentos aktuālo juridisko datubāzu nepieciešamību, nodrošināta vajadzīgo resursu abonēšana.
Sadarbībā ar Judikatūras un zinātniski analītisko nodaļu sāktas gatavot Eiropas juridiskās informācijas infolapas senatoru un darbinieku informēšanai.
Sadarbība un dialogs
Tieslietu padomes uzdevumā organizēta Latvijas tiesnešu aptauja par neatkarību. Aptauju veica Latvijas Universitātes Antropoloģijas studiju nodaļas pētnieki. Rezultāti prezentēti Tieslietu padomē un preses konferencē.
Tieslietu padomes sēžu zālē izveidota virtuāla prezentācija par Latvijas Goda tiesnešiem.
Nodrošināta Augstākās tiesas priekšsēdētāja dalība augstāko konstitucionālo orgānu vadītāju apspriedēs un sadarbībā ar Satversmes tiesu vienota tiesu varas tēla veidošana – kopīga ziedu nolikšana pie Brīvības pieminekļa valsts svētkos, kopīga diskusija „Kurš vairāk vai cik vērta ir cilvēka cieņa?” sarunu festivālā LAMPA, atsevišķos gadījumos kopīgi tvīti u.c.
Notika Administrācijas pieredzes apmaiņas vizīte Satversmes tiesā.
Juridiskās domas veidošanai sagatavoti un izdoti divi „Augstākās Tiesas Biļetena” numuri. Uzsākts veidot Biļetena elektronisko versiju Augstākās tiesas mājaslapā.
Augstākā tiesa līdz ar citiem konstitucionālajiem orgāniem un citām institūcijām iekļāvusies Satversmes simtgades pasākumu plānā 2021.–2022.gadam, un tā būs viena no darba prioritātēm šajā gadā.
Sabiedrības informēšana un izglītošana
Augstākās tiesas komunikācija ar sabiedrību veidota atvērta un proaktīva. Sagatavota 381 preses relīze par notikumiem Augstākajā tiesā, tiesu lietām un Tieslietu padomes lēmumiem un citiem jautājumiem. Atbildēts uz 214 mediju jautājumiem.
Izveidota Augstākās tiesas mājaslapas jauna – vizuāli un funkcionāli mūsdienīgāka, strukturētāka – versija.
Aktīvi izmantots arī otrs ārējās komunikācijas kanāls – Augstākās tiesas Tviterkonts – publicēts 441 tvīts, sekotāju skaits gada laikā palielinājies par 55%.
Augstākās tiesas Youtube kanāls papildināts ar 11 videomateriāliem.
Izveidota virtuālā ekskursija pa Augstākās tiesas telpām, kas pieejama tiesas mājaslapā.
Sadarbība ar augstskolām notikusi attālinātā formātā. Augstskolu juridiskajām fakultātēm izsūtīta informācija par Augstākās tiesas piedāvātajām studiju darbu tēmām. Augstskolu mācībspēki iepazīstināti ar tiesas juridiskajiem resursiem un to izmantošanas iespējām. Zoom platformā notikušas lekcijas par Augstāko tiesu Rēzeknes augstskolas un Rīgas Stradiņa universitātes studentiem, studentiem nodrošināta arī iespēja kā klausītājiem attālināti piedalīties Senāta tiesas sēdē.
Administrācija atbalstījusi Administratīvās justīcijas 100-gades pasākumus visa gada garumā, gan piedaloties darba grupā, gan organizējot senatora Jāņa Kalaca piemiņas pasākumu Trikātā un izveidojot izstādi „Administratīvajai justīcijai – 100, Administratīvā procesa likumam – 20”, gan atbalstot citas departamenta aktivitātes.
QR
